集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最近指出：“大多數(shù)先進(jìn)企業(yè)都有一個(gè)相同的認(rèn)知，那就是：企業(yè)員工應(yīng)實(shí)行滿負(fù)荷工作，能者多勞，多勞多得。一個(gè)企業(yè)如果部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)事干，那就是公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；如果員工沒(méi)事干，那就是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；員工有事不肯干，能干的事不愛(ài)干或者干事干不好，那就是員工自身的問(wèn)題。因此，完善制度，建立激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制，定崗、定責(zé)、定任務(wù)是非常必要的。這樣既能維護(hù)企業(yè)的利益，也能反映員工的績(jī)效�！�
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